Liste à jour des projets et accompagnements en cours - en date du 21 oct 2024.
Industrie bois/papier - France, +250 collaborateurs
En tandem avec une experte RSE/CSRD nous accompagnons la direction et un groupe projet dédié dans la formulation d'une stratégie et d'un plan d'action RSE 2025-2027, avec un support en facilitation, sparring partner régulier, management & pilotage projet, process d'équipes et gouvernance.
ONG - France - Protection des forêts
Je collabore avec l'équipe dirigeante pour aligner leurs méthodes de travail, en mettant particulièrement l'accent sur les outils collaboratifs, la gestion des données internes et des bases de données métiers.
TPE - e-Commerce - rénovation de locaux - France
J'accompagne régulièrement la dirigeante en tandem pour structurer son organisation en utilisant l'outil Notion, en l'aidant à mettre en place les éléments nécessaires à la gestion des projets, des équipes et au pilotage stratégique général de l'entreprise.
Je construis des systèmes de gestion d'entreprises, des projets et de l'information sur Notion, Asana, Clickup et je forme à tous ces outils. En veille constante des évolutions technologiques et des pratiques, je surveille constamment les nouveaux outils et processus. Les bons outils et bonnes pratiques numériques sont essentiels pour améliorer l'organisation et la performance des entreprises rapidement et efficacement.
Liste à jour des projets de recherche et communautaires en cours.
Voici les compétences pour animer la méthode LIUT. Je fais aussi régulièrement appel à un pool d'experts séniors de mon réseau, composé de +100 spécialistes de tous domaines. (TheTandem, Archipel Kyosei...)
Recherche terrain, Interviews, Testing
Questiologie, Dialectique
Systems thinking & Mapping
Design Thinking, Design Sprint
Design fiction
Community Design
Regenerative Design, Bio-inspiration
Facilitation, intelligence collective
Co-design, Project management
Process & outils coopératifs
Gouvernance
Knowledge management
Time management
Agilité, Lean management
Vision, raison d'être
Alignement & plan stratégique
Révision du modèle d'affaire
Définition & coordination des actions
Pilotage OKRs/KPIs
Management de transformation
Stakeholder Management
Archive des projets passés des dernières années.
Villette Makerz - Laboratoire de conception - Paris - année 2024 - accompagner les évolutions, les mises à jour et les réflexions stratégiques concernant le tiers-lieu et ses activités
Gregor Ozbolt - Coaching de haut niveau - France - J'aide à développer, en sparring-partner régulier, l'entreprise de coaching nationale pour leaders montants & engagés et qui visent un haut niveau d'ambition et de performance.
EntreAutre - Agence Design - France - J'ai structuré le système numérique (Clickup) et les processus de gestion interne afin de propulser l'agence à un niveau supérieur d'efficacité et d'améliorer sa rentabilité.
Stalwart - Scale-up - France/Suisse - Reprise d'entreprises - accompagnement du COO interne dans la gestion de la croissance via un support en project & knowledge management, ajustement des process, facilitation, optimisation des usages numériques, réduction des coûts cachés etc...
Travail de vision & Stratégie 2030 avec des ateliers design fiction pour la direction de Verkor.
Formation de Lumia à de nouveaux outils de recherche pour rationaliser et rendre leur processus de recherche-action plus efficace.
J'aide la fondation Ilyse (secteur industriel) à améliorer son processus de facilitation et de design thinking.
Formations des équipes à la gestion de projet et d'entreprise grâce à Notion (Foliweb, Ballad.club, etc...).
Soutiens de Hello Asso et son CEO dans l'évolution nécessaire de leur système de gestion des connaissances internes pour gérer la croissance au mieux.
Je permet au CEO d'une entreprise d'e-learning (Qurieux) de gérer la réorganisation de ses équipes et de ses processus.
J'accompagne une entreprise dans l'énergie verte (Valorem) pour intégrer une approche design systémique pour son développement : pour améliorer le dév des énergies vertes sur les territoires
J'accompagne l'APCI, un écosystème de design, à organiser une session de design fiction ainsi qu'une table ronde sur le design régénératif.
Je développe des transformations territoriales avec NEOZ & EDF R comme partenaire.
Je développe le design systémique en coopération avec Playgrnd.
Je soutiens un accélérateur dans l'économie circulaire pour mettre en place son espace de gestion sur Notion.
J'accompagne une école hybride sur l'économie circulaire pour faire évoluer son système de gestion et d'animation de sa communauté d'apprentissage sur Notion (Villette Makerz).
J'aide le CEO d'une start-up dans le jeu en ligne (Anthm) à faire passer son entreprise de 0 à 1.
Je développe un centre de formation en design thinking à Lyon.
Je travaille avec une organisation web3 pour son community design.
J'aide un fabricant de bijoux de luxe à améliorer ses processus de production internationaux.
J'accompagne les Chambres de Commerce et d'Artisanat de Lyon dans la transformation des métiers de l'accompagnement écologique.
Je crée un atelier pour aider une banque (CERA) dans ses problèmes de recrutement.
J'anime une conférence sur la "redirection écologique par le design" pour Agile Grenoble 22.
Je développe le Community Design avec Airparty.
Je prépare 3 ateliers découverte : design systémique (avec Playgrnd), design fiction (Agile Lyon 22) et circular design sprint (Biennale du Design).
J'accompagne la fusion de 2 communes rurales, Bresse Vallons et la redéfinition de leur organigramme (apprendre la culture et le cadre de l'économie créative).
Soutien à EDF R, qui expérimente une approche de design territorial pour le développement énergétique.
Villette Makerz : création d'un système de gestion pour une école indépendante sur Notion, pour gérer les sessions de cours, les projets et créer une base de connaissances partagée.
Adeo : mise en œuvre d'un service de données et de tout l'écosystème nécessaire dans un grand groupe français. Travaux sur la culture d'entreprise à échelle internationale.
Bosch Rexroth : révision et réorganisation de la vision partagée et du modèle économique du groupe industriel avec le board de direction.
Saint Gobain : lancement d'un nouveau produit numérique - lead design.
Decathlon : lead design, gestion de projet et animation d'ateliers.
Design Sprint de 5 jours avec la STIB-MIVB - Bruxelles.
Soutien à la transformation de Millet grâce à l'intelligence collective avec Archipel Kyosei.
Atelier de co-construction pour l'Europe Tech Summit avec French Tech ST Etienne.
Recherche terrain et accompagnement stratégique du service sécurité Vinci Construction.
Soutien et formation des responsables du pôle transformation de Pôle Emploi afin de leur fournir les bonnes pratiques de design, des outils et des méthodes pour la bonne conduite de leurs projets internes.
Animation d'une série d'ateliers pour co-construire le cahier des charges d'un centre d'apprentissage en construction sur un campus lyonnais (learning-center, université Lyon2)
Recherche utilisateur pour un projet visant à soutenir les entreprises engagées dans la transition écologique.
Formations de gestion de projet complexe de 2 jours avec Trello pour CEO
Adeo : accompagnement au niveau Comex international pour clarifier ce qu'est la "culture d'entreprise" du groupe (transformation culturelle).
“Mon plan, pas si secret, est de contribuer à changer de monde en régénérant la société. Chaque jour, je m'inspire de principes régénératifs, que ce soit dans ma vie personnelle ou mes projets. Mais ces sujets, je les réserve pour les plus curieux… 😄”
Fabrice Liut
Mon intention