J'aide les dirigeants et leurs équipes à transformer la complexité organisationnelle en systèmes fluides. Objectif : maximiser l'impact avec moins d'efforts et plus de joie !
Pour qui ? Décideurs et entrepreneurs qui souhaitent des environnements de travail plus performants et épanouissants, pour eux, leurs équipes et leurs partenaires.
Au cours des +15 dernières années, j'ai travaillé pour une grande diversité d'entreprises de différentes tailles et secteurs, notamment Leroy Merlin, FSC France, Verkor, Hello Asso, Saint Gobain, Décathlon, Groupe Adeo, Bosch Rexroth, EDF R, et +100 autres.
Je co-design avec les dirigeants des stratégies et des plans d’action pour intégrer leurs visions concrètement dans leur organisation tout en assurant la rentabilité de l'entreprise.
Je challenge les réflexions et les analyses en posant des questions décalées tout en fournissant des feedbacks pragmatiques pour assurer des décisions stratégiques justes.
J'orchestre les dynamiques collectives entre direction, équipes et partenaires pour assurer une mise en œuvre alignée de vos stratégies. Je coordonne ma "A-team" d'experts pour répondre précisément à vos besoins spécifiques.
Lorsque votre entreprise évolue, je vous aide à redessiner l'architecture organisationnelle pour qu'elle soutienne vos ambitions. J'optimise vos processus, clarifie les rôles et responsabilités, et améliore l'efficience globale.
Face à l'augmentation de la complexité opérationnelle, je vous accompagne dans ce changement d'échelle en coordonnant les initiatives et en assurant une coopération fluide entre toutes les parties prenantes.
Lorsque vous décidez de transformer votre raison d'être, votre stratégie ou votre modèle d'affaire, j'apporte une perspective fraîche et orchestre ces changements avec méthode.
Pour des projets critiques comme la mise en place d’une feuille de route CSRD ou le transformation du modèle d'affaire, je peux assurer la coordination des équipes, le suivi de l’avancement et le respect des délais.
État des lieux, détection des priorités, et accompagnement pour avancer un pas après l'autre, sans perdre la cohérence et l'efficacité.
Tout commence par une immersion et une analyse holistique de votre organisation. Avec votre comité de direction et les parties prenantes clés, nous évaluons les 15 dimensions de votre écosystème via l'outil CED TheTandem.
✨ Différenciation : Au-delà de l'analyse rationnelle, je capte les signaux subtils et révèle les tensions invisibles qui freinent votre organisation.
Résultat : À la fin de cette phase, vous identifiez précisément où concentrer vos efforts en priorité pour déployer votre vision tout en assurant performance et rentabilité.
Selon les priorités détectées, je vous propose un accompagnement adapté :
Vous prenez les rênes avec une feuille de route claire
Je vous accompagne avec un suivi personnalisé
Je coordonne ma "A-team" d'experts partenaires pour répondre à vos besoins spécifiques
✨ Différenciation : Comme un médecin généraliste, je mobilise l'expertise adaptée tout en assurant la cohérence globale de l'intervention.
Pour que vos décisions restent cohérentes avec vos engagements et votre business, je vous apporte un point de recul régulier (trimestriel).
Résultat : Des systèmes de travail fluides et efficients, des équipes énergisées plutôt qu'épuisées, et une organisation qui avance plus loin avec moins d'efforts et plus de joie.
🌍 Un regard externe précieux
En tant que ressource externe intégrée à votre organisation, j'apporte le recul nécessaire pour voir ce que vous ne voyez plus et révéler les tensions invisibles.
⏱️ Flexibilité et agilité économique
Mon intervention à temps partagé offre la souplesse nécessaire pour m'adapter à vos besoins tout en optimisant votre investissement.
👨⚕️ L'approche "Médecin Généraliste"
Je coordonne une "A-team" de +100 experts partenaires pour vous apporter les expertises précises dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin.
"Depuis que nous travaillons avec Fabrice, nos priorités sont enfin claires et notre équipe gagne du temps au quotidien."
COO
PME industrielle
2023
"Avec cette méthode pragmatique, on avance enfin, et les résultats sont déjà concrets."
Dirigeant
Entreprise de service
2022
"Grâce à cet accompagnement, nous avons pu simplifier nos processus et avancer sur nos projets essentiels, sans perturber nos équipes."
Directrice transfo
PME en croissance
2024
Que ce soit par un premier temps en directe ou une découverte en détails des projets passés. (ce premier temps est offert)
"Ce qui me motive chaque matin ? La certitude que nous vivons un moment crucial dans l'évolution de notre société. Les entreprises de demain seront guidées par une intention authentique : prendre soin des êtres humains et de notre planète, tout en régénérant l'économie au service de cette mission."
Fabrice Liut
Mon engagement
Voici les compétences pour animer la méthode LIUT. Je fais aussi régulièrement appel à un pool d'experts séniors de mon réseau, composé de +100 spécialistes de tous domaines.
Recherche terrain, Interviews, Testing
Questiologie, Dialectique
Systems thinking & Mapping
Design Thinking, Design Sprint
Design fiction
Community Design
Regenerative Design, Bio-inspiration
Facilitation, intelligence collective
Co-design, Project management
Process & outils coopératifs
Gouvernance
Knowledge management
Efficience opérationnelle
Agilité, Lean management
Vision, raison d'être
Alignement & plan stratégique
Révision du modèle d'affaire
Définition & coordination des actions
Pilotage OKRs/KPIs
Management de transformation
Stakeholder Management
