Une méthode singulière basée sur +15 ans d'expérience dans l'accompagnement des directions d'entreprise dans leur quête d'adaptabilité et de rentabilité. Elle repose sur quatre piliers fondamentaux : Leverage, Innovation, Unity et Thrive.
Gérer les ressources et les opportunités de manière efficiente pour faire "effet de levier" permettant d'optimiser les capacités de l'organisation et de maximiser son potentiel de développement.
Accompagner et favoriser la créativité et l'émergence de solutions nouvelles et améliorer les processus existants. Permettre à l'entreprise de s'adapter et de rebondir dans un environnement en constante évolution.
Augmenter la coopération et la cohésion entre les partie prenantes pour atteindre les objectifs communs de manière juste et efficace. L'unité au sein de l'écosystème renforce la solidarité et l'engagement, créant ainsi un environnement positif et productif.
Viser la régénération, en veillant à ce que l'entreprise et ses parties prenantes prospèrent à long terme. "Thrive" permet de créer un environnement où l'entreprise peut non seulement survivre, mais aussi s'épanouir en générant des bénéfices au-delà d'elle-même.
Voici les compétences pour animer la méthode LIUT. Je fais aussi régulièrement appel à un pool d'experts séniors de mon réseau, composé de +100 spécialistes de tous domaines. (TheTandem, Archipel Kyosei...)
Recherche terrain, Interviews, Testing
Questiologie, Dialectique
Systems thinking & Mapping
Design Thinking, Design Sprint
Design fiction
Community Design
Regenerative Design, Bio-inspiration
Facilitation, intelligence collective
Co-design, Project management
Process & outils coopératifs
Gouvernance
Knowledge management
Time management
Agilité, Lean management
Vision, raison d'être
Alignement & plan stratégique
Révision du modèle d'affaire
Définition & coordination des actions
Pilotage OKRs/KPIs
Management de transformation
Stakeholder Management
Mon pool d'expert est toujours ouvert pour accueillir de nouveaux spécialistes avec qui coopérer pour répondre au plus juste aux besoins des directions d'entreprises. J'ai réalisé un guidebook que je vous invite à consulter pour faciliter notre mise en coopération.
