Hi, je suis
Fabrice Liut.

Je transforme les PME industrielles en croissance en organisations fluides et performantes.

Grâce au Design Organisationnel, j'élimine les coûts cachés, je fluidifie les process et nous structurons votre organisation sans la rigidifier.

Résultat type : 40 000€ d'économies annuelles récurrentes pour un investissement de 15 000€. ROI positif dès la première année.

Pour qui ? Dirigeants de PME industrielles (10-90 salariés) en phase de croissance qui veulent structurer leur organisation sans perdre leur agilité.

Au cours des +15 dernières années, j'ai accompagné 100+ entreprises, dont des grands groupes industriels (Leroy Merlin, Décathlon, Saint Gobain) et des PME régionales en forte croissance.

Découvrir le programme

Parlons-en 45 min ou retrouvez-moi sur LinkedIn.

Le Design Organisationnel: une approche unique pour les PME industrielles

Je ne fais pas du conseil classique. Je DESIGN votre organisation comme on design un produit : avec une approche centrée sur l'humain, une vision systémique et une méthodologie itérative.

Le Design Organisationnel combine Design Thinking (approche centrée utilisateur) et Systems Thinking (vision globale des interactions). C'est ce qui me différencie des consultants classiques qui partent d'un audit et d'un plan d'action figé.

3 piliers

1. Immersion Terrain (Design Thinking)

Je passe du temps avec vos équipes, j'observe les flux réels, j'identifie les frictions invisibles. Pas de questionnaire à distance, je comprends votre réalité de l'intérieur.

2. Analyse Systémique (Systems Thinking)

Je cartographie les interactions entre les équipes, les process, les outils. Je repère les effets domino et les leviers de transformation qui ont le plus d'impact.

3. Co-Construction Itérative (Facilitation)

On teste, on ajuste, on améliore ensemble. Pas de plan figé imposé, mais une transformation progressive qui s'adapte à votre rythme et à vos contraintes.

Dans quelles situations je peux vous aider ?

votre croissance s'emballe

Vous passez de 10-20 à 30-90 personnes. Les process informels ne suffisent plus, mais vous ne voulez pas devenir une usine à gaz. On structure votre organisation pour qu'elle scale sans se rigidifier.

Vous perdez de l'argent sans savoir où

Réunions interminables, doublons, délais qui s'allongent... Ces coûts cachés plombent votre rentabilité. Je les identifie et on les élimine systématiquement.

Vous devez pivoter ou vous adapter rapidement

Nouveau marché, nouvelle ligne de production, digitalisation... On transforme votre organisation en douceur pour qu'elle absorbe le changement sans casser la dynamique.

Vous avez un projet stratégique majeur

Nouvelle usine, certification, levée de fonds... Sur les dossiers vitaux, je deviens votre bras droit pour piloter, coordonner et garantir que tout se passe comme prévu.

Comment on travaille ensemble ?

D'abord, je viens voir ce qui se passe chez vous.

Pas de questionnaire à remplir ou de théorie abstraite. Je passe du temps avec vous et vos équipes pour comprendre comment ça marche vraiment.

Ce que je cherche ? Les petits trucs qui coincent, les habitudes qui ralentissent, les talents sous-exploités. Bref, tout ce qui vous empêche d'être encore meilleurs.

Ensuite, on définit ensemble le plan d'action

Avec ce qu'on a découvert, je vous montre les 2-3 leviers qui vont vraiment changer la donne. Pas 50 chantiers, juste l'essentiel.

Vous choisissez comment vous voulez procéder : seul avec mes recommandations, accompagné par moi, ou avec des experts spécialisés selon le besoin.

Enfin, on s'assure que ça marche vraiment

Changer, c’est une chose… mais faire durer, c’est là que ça se joue ! Je bosse avec vous, dans le concret, je vous accompagne sur le terrain et on ajuste ensemble jusqu’à ce que les nouveaux réflexes soient installés et que ça roule sans effort.

⭐ Les résultats ? Organisation fluide, coûts cachés réduits à +40%, équipes engagées, augmentation de la rentabilité, pour une transformation durable.

Hi, je suis Fabrice Liut.