Hi, je suis
Fabrice Liut.

Je suis co-fondateur et associé de TheTandem, une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des C-levels.

Je coopère avec les dirigeants d'entreprises dans l'organisation, le développement et l'adaptation de leurs sociétés aux nouveaux challenges qui se présentent.

Au cours des +15 dernières années, j'ai travaillé pour une grande diversité d'entreprises de différentes tailles et secteurs, notamment Verkor, Decathlon, Adeo, Millet, EDF R, et plus de 100 autres.

Say hi ou retrouvez-moi sur LinkedIn.

Mes rôles aux côtés des dirigeants.

Fabrice liut

Business Strategist

Je co-design avec les dirigeants des stratégies et des plans d’action pour développer la rentabilité et assurer un développement sain à long terme.

Sparring Partner

Je challenge les réflexions, analyses et décisions en posant des questions décalées et en fournissant des feedbacks originaux et pragmatiques afin d’assurer des décisions stratégiques justes.

Facilitateur

Je veille à une communication ouverte et une coopération efficace entre les dirigeants et les équipes, afin de permettre une mise en œuvre concrète et alignée des stratégies.

Pour les moments clés.

Structuration organisationnelle

Structuration organisationnelle

À mesure que l'entreprise grandit, il devient nécessaire de réviser et de restructurer l'organisation interne. J'apporte mon support pour optimiser les processus, améliorer l'efficience et clarifier les rôles et responsabilités.

croissance rapide

Croissance
rapide

La complexité organisationnelle & opérationnelle augmente. J'aide à structurer ce changement d'échelle, à coordonner les initiatives et à assurer une bonne coopération entre les différentes parties prenantes.

Pivot  stratégique

Pivot
stratégique

L'entreprise décide de changer de cap en termes de raison d'être, de stratégie, d'offre produit, ou de modèle d'affaire; j'apporte une perspective fraîche et j'aide à orchestrer ces changements.

Déploiement de  projets stratégiques

Déploiement de
projets stratégiques

Pour des projets critiques comme la mise en place d’une feuille de route CSRD ou le transformation du modèle d'affaire, je peux assurer la coordination des équipes, le suivi de l’avancement et le respect des délais.

Découvrir des études de cas

En externe et à temps partagé.

Je suis une ressource externe intégrée à votre organisation pour intervenir lors des moments décisifs. Mon statut externe apporte la distance nécessaire pour des décisions éclairées et une gestion avisée.

En temps partagé, je permets la flexibilité et l’agilité indispensable pour nous adapter rapidement aux besoins du projet.

En plus de mes compétences, je peux mobiliser l’expertise de spécialistes de mes réseaux TheTandem, Archipel Kyosei (+100pers)

fabrice liut portait

Tout commence toujours par une rencontre.

Que ce soit par un premier temps en directe ou une découverte en détails des projets passés.

"Ce qui me motive chaque matin ? La certitude que nous vivons un moment crucial dans l'évolution de notre société. Les entreprises de demain seront guidées par une intention authentique : prendre soin des êtres humains et de notre planète, tout en régénérant l'économie au service de cette mission."

Fabrice Liut

Mon engagement