Comment ça se passe ensemble ?

Cette page est là pour une seule chose : te montrer comment on fonctionne, et te donner quelques repères si tu hésites.

→ Prendre 45 min

Les 45 minutes (la première visio)

L'objectif n'est pas de "vendre".
L'objectif, c'est de comprendre si je peux t'aider.

Ce qu'on fait :

  1. Tu me poses le contexte (10 min).
  2. On met des mots sur le nœud (ce qui coince vraiment) (15 min).
  3. On clarifie l'enjeu : qu'est-ce que ça doit changer, concrètement (10 min).
  4. Je te dis ce que je ferais à ta place, et si je peux t'accompagner (10 min).

Tu repars avec :

  • ✓ Une priorité plus claire.
  • ✓ Une idée de prochaine étape.
  • ✓ Et, si on continue, une idée du rythme.

Si on continue : à quoi ressemble le travail

Je ne fais pas de "grand plan". Je préfère un système simple, et du mouvement.

Semaine 1

Cadrage

  • • On fait le tri.
  • • On choisit une priorité.
  • • On décide ce qu'on arrête.
  • • On met un suivi très simple.
Semaines 2 à 6

Rythme

Deux modes de fonctionnement :

  • Bras droit : on se voit chaque semaine, on avance ensemble.
  • Ponctuel : on débloque un sujet précis, puis tu reprends la main.

Ce que je fais vraiment dans ce rythme :

  • → Je t'aide à prendre des décisions quand c'est flou.
  • → Je mets de l'ordre dans l'organisation (rôles, priorités, outils).
  • → Je débloque les sujets qui s'enlisent.

Cas / Exemples (Courts)

Cas 1 - Moins de réunions, plus de temps utile

Contexte : PME de services (30 personnes) qui passait beaucoup de temps à se coordonner.

Ce qu'on a fait : on a simplifié les réunions et la communication.

Résultat : +3185h/an récupérées (presque 2 personnes à temps plein, sans recruter).

Idée du retour : x4,5 par rapport à l'effort investi.

Cas 2 - BDR Therma : Process terrain simplifié

Contexte : Installation de pompes à chaleur trop longue et source d'erreurs.

Ce qu'on a fait : Une appli mobile très simple, cadrée en 5 jours.

Résultat : Passage de 48h à 20 minutes par installation.

Idée du retour : Quand tu gagnes 2 jours de travail à chaque fois, ça se rentabilise très vite.

Cas 3 - Retrouver de la marge et du souffle

Contexte : PME IT (90 personnes), croissance + fatigue + frictions.

Ce qu'on a fait : Règles de travail simples, outils mieux tenus, moins de réunions.

Résultat : +12% temps facturable, -12% délais, turnover -3pts, qualité +18%.

Idée du retour : x5,5 sur la période.

Cas 4 - Villette Makerz : Formation en ligne

Contexte : Gérer une cohorte de 30+ personnes sans logistique lourde.

Ce qu'on a fait : Espace Notion complet (planning, supports, ressources).

Résultat : Plateforme utilisable sans technique, onboarding autonome en 1 semaine.

Idée du retour : Une petite équipe peut encaisser beaucoup plus sans se noyer.

Cas 5 - Bresse Vallons : Fusion réelle

Contexte : Fusion papier depuis 2 ans, mais silos et tensions dans la réalité.

Ce qu'on a fait : Cartographie, clarification rôles, organigramme unifié.

Résultat : Fusion réelle, organisation claire, travail d'équipe.

Idée du retour : Arrêt des pertes d'énergie interne, retour au calme et à l'efficacité.

ROI (sans blabla)

Je ne te promets pas une formule magique. Je préfère regarder tes chiffres, poser des hypothèses simples et rester prudent.

Dans la vraie vie, les gains viennent de :

  • Moins d'énergie perdue.
  • Moins d'allers-retours.
  • Plus de clarté.
  • Plus de livrables qui atterrissent.

Deux questions avant de booker

  • 1.

    Est-ce que tu veux garder le lead ?
    (Si oui, c'est bon signe).

  • 2.

    Est-ce que tu es prêt(e) à arrêter des choses ?
    (Sinon, on va tourner en rond).

On se parle ?

"Si on n'est pas un bon match, je te le dis. Et tu repars quand même gratuitement avec une vision claire d'actions à enclencher dès le lendemain."

→ Prendre 45 min